彭博社專訪李開復:美國創業公司想進入中國,就讓中國人投資你……反之亦然

創新工場董事長兼CEO李開復近日在台北接受彭博社電視採訪,8月26日上午,李開復將這段6分鐘多的採訪影片放在了自己的微博上。

李開復在微博上說:“接受彭博的科技採訪,分享了我的觀點:1)滴滴和Uber合併後,誰是贏家?2)Airbnb為什麼在中國難以獲得Uber式機遇?3)如果Facebook 、Twitter被放開,還能打開中國市場嗎?4)為什麼美國企業進軍中國市場之路將困難重重?”

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這些科技公司,讓第46屆舊金山同志驕傲大遊行變得如此美麗……

就在不久前,美國佛羅里達州奧蘭多的同性戀酒吧 Pulse 剛剛發生了嚴重的槍擊事件,死傷者過百。 LGBT 群體的生命安全、價值和取向自由,正在面臨第二次最嚴重的威脅,與上世紀七十年代的同性戀愛滋恐慌時有過之無不及。而今年的 SF Pride,無論是遊行者還是觀眾都不比往年少,這讓人格外欣慰。

(注:LGBT是女同性戀者(Lesbians)、同性戀者(Gays)、雙性戀者(Bisexuals)與跨性別者(Transgender)的英文首字母縮略字。)

在這其中,科技公司的作用至關重要。人數規模成百上千的Airbnb、Uber、蘋果、Google 和Facebook 遊行隊伍,走過哪裡就將尖叫和引人扭動身軀的音樂節奏帶到哪裡——今天,科技公司對SF Pride 的鼎力支持。在一年 365 天的每一天中,科技公司一直都是呼籲全社會對 LGBT 群體平等和包容對待,放下仇恨,用愛凝聚彼此的先鋒部隊。在這些科技公司的倡導下,創始於 1970 年逐漸演變至今的 SF Pride 現在是全世界規模最大的 LGBT 遊行活動,也成為了 LGBT 群體以及其他群體平權運動的象徵。

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最棒員工福利前20名的公司

由於大部分的清醒時間都花在了工作上,我們有要在辦公室裡過得盡量愉快的想法很正常,而福利在這方面的療效就很大。

據美國職業社區網站Glassdoor調查,超過一半(57%)的員工表示,福利和額外津貼是他們決定是否接受一份工作的首要考慮因素之一。甚至比起加薪,有近乎80%的員工會更喜歡健康保險或者帶薪休假這類新福利待遇。

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估值 255 億美元的 Airbnb 背後那些鮮為人知的故事(下)

Reid Hoffman:你分享的有關 Airbnb 的早期故事非常具有啟發性。 Airbnb 的哪些地方是比較奇特的呢?舉個例子,Airbnb 以注重設計著稱,最著名的就是 7 星設計理論,能和大家多分享一點這方面的故事嗎?

Brian Chesky:目前主流的客戶評分體系是 5 顆星體系。然而這個 5 顆星體系的問題在於,達到 5 顆星僅僅說明產品服務足夠好。我們希望開發一款用戶非常熱愛的並願意主動幫我們分享的產品。旅行可能會改變你的人生,我自己在旅程中就曾遇到過改變自己人生的人。在 Airbnb,我們遇到很多用戶要求我們加入 6 星評分,因為用戶體驗實在是太好了。下面就是我們對 5 星及以上服務的看法:

5 星服務—你下飛機後,打車前往在 Airbnb 上訂的房間,房東正在房子裡等你並為你開門。這就是 5 星標準。那麼四星服務是什麼呢,你到了訂的房子後,房東還沒到,需要你稍微等一下。更糟糕的情況是直接找不到房東了,這種情況只能是一星了。

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估值 255 億美元的 A​​irbnb 背後鮮為人知的故事(上)

本文來自《史丹佛大學創業課》的一次訪談。訪問者是 LinkedIn 的創始人 Reid Hoffman,被訪者是 Airbnb 創始人兼 CEO Brian Chesky。 Chesky 在訪談中分享了 Airbnb 從創立到做到 255 億美元估值背後那些鮮為人知的故事。

Reid Hoffman:能和大家分享一下 Airbnb 早期的故事嗎?你是如何想到這個創業想法的,公司成立的故事又是怎樣的?

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房東變導遊:Airbnb 開始測試旅程服務

去年Airbnb 對自己的品牌進行了重新定義,換了全新的Logo 以及品牌故事,希望讓用戶在任何城市都能有一種“歸屬感”。

但是Airbnb 目前仍然只是一個租房服務,“歸屬感”仍然只在一個房間裡。雖然很多房主願意為房客提供旅行建議,但仍然無法覆蓋遊客的整個旅途行程。現在據The Next Web 報導,Airbnb 正在測試一項名為旅程(Journeys)的服務,借助房東的力量來包辦用戶整個旅行過程。

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TimeRepublik App : 用我的1小時來換你的1小時, 你可能換來超值回報?

在共享經濟大熱的今天,你可以用閒置的1 小時開Uber 掙幾十幾百;也能把家裡的空餘房間收拾一下,放在Airbnb 上增加收入;如果你剛好是某個領域的KOL,或者身懷什麼技能,還可以在在行上成為行家,以每小時300-500 元的價格出售自己的時間……

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Airbnb 這個夏天接待了近 1700 萬名租客

Airbnb 這個夏天接待了近 1700 萬名租客

Airbnb的租客數量大幅增長。該公司新發布的旅遊報告顯示,全世界近1700 萬人在今年夏天使用了這個點對點借宿平台。

過去的五年中,Airbnb 的夏季租客數量激增了353 倍,而與2008 年夏天Airbnb 正式推出後接待的三名租客相比更是天壤之別。 Airbnb 的創始人布萊恩·切斯基(Brian Chesky)和喬·吉比亞(Joe Gebbia)當時正想方設法賺錢支付房租,他們建了一個網站,並在上面打廣告,以每晚80 美元的價格出租他們公寓裡的充氣床墊,附送早餐一份。結果有三個人——兩個小伙和一個姑娘決定一試,Airbnb 就這樣誕生了。

時間快進到兩年後,那時的預訂量已經非常大了——超過47000 人在2010 年的夏天用網站找到了歇腳的地方。

而現在,Airbnb 稱全世界有超過5000 萬人追隨了最初那三名租客的腳步——僅今年就有3000 萬人用Airbnb 預訂了住處,其中超過三分之一(1700 萬)是在今年夏天用該網站預訂的。

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