飛利浦的健康之路:比我們以為的要早一些

飛利浦的健康之路:比我們以為的要早一些

似乎大家對飛利浦的印像還停留在照明,甚至是電器行業,這個觀念看來得改變一下了。

四款運動健康設備

本月初,飛利浦推出了四款運動健康設備,包括了健康手錶、溫度計、血壓計及體重秤。

飛利浦的健康之路:比我們以為的要早一些
飛利浦的健康之路:比我們以為的要早一些

根據介紹,這幾款產品都達到了醫療級別水平,支持與旗下HealthSuite 應用配合使用,App界面上會對卡路里值、步數、心跳、體重及運動時間進行記錄。

“用戶的飲食、運動及睡眠都會對健康產生影響,而這些最直接的表現就是用戶的體重、血壓和心跳了。”這四款產品目前在飛利浦官網開售,並不綁定銷售。

健康手錶定價是249.99美元,從功能上看都比較常規,心率、頻數、睡眠監測等。值得一提的是手錶具有四天續航時間,此外還具有快充功能,可以在30分鐘內將電力恢復到70%。

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血壓計定價99.99美元,是常見的上臂式+電子顯示屏的版本,而飛利浦還有另一款腕式的血壓計,定價89.99美元。體溫計為59.99美元,為常見的紅外耳溫測量法;而體重計——或者我們應該把它稱為體脂秤吧,售價99.99美元。

飛利浦深諳改變習慣是很難的一件事,所以它希望用戶能從簡單的一小步做起——比如購買它們家的設備(笑),然後定時監測自己的身體數據,結合這四樣產品養成健康的生活習慣,甚至是改善慢性疾病。

醫療保健的佈局

飛利浦走上健康之路的時間,其實比大家想像中來得要早一些。這家已經有125年的荷蘭老牌企業雖然在電子消費上享譽全球,但這家巨頭同樣也在為未來擔憂著。

從2011年開始擔任飛利浦CEO的Frans Van Houten也曾公開表示:“當你的馬快死之時,你必須要下車。”這名“老司機”的回答可以讓我們更加理解飛利浦進入21世紀以來的舉動。

2008年1月1日,飛利浦精簡了組織架構,成立了三大事業部:醫療保健、照明和優質生活。
2011年,拆分旗下電視業務;
在2013年1月,飛利浦將消費電子業務全部剝離,聚焦的是優質生活,醫療和照明設備行業。
同一年,將影音業務出售給了日本船井電機公司。
而在次年,飛利浦正式拆分為兩家公司,一家為獨立的照明設備企業,而另外一家則是估值為150億歐元的消費和醫療保健部門。
在2015年,優質生活事業部又和醫療保健部整合為同一個公司。
雖然在2013年的時候,執行副總裁Richard Wergen否認了要出售照明事業的傳言,而在最近,飛利浦有計劃以IPO的形式來處理旗下照明事業。不管最終敲定的方式是怎樣,專注醫療行業已經是板上釘釘的事了。

畢竟,健康和醫療保健部門當屬飛利浦最為賺錢的業務了。在2013年,該事業部為公司獲得了150億元的收入。在2014年,這個數字達到了96億歐元。

而在官網的介紹中,飛利浦的健康業務已經佔據了公司營收的42%。

飛利浦的願景在於通過產品和各類健康解決方案,讓用戶享受一個健康的未來。主要業務包括:

家庭醫療保健服務:呼吸治療及睡眠管理、醫療警報服務、醫療警報服務等。
成像系統:包括X光、CT、MR、PET等;
以超聲及心臟診斷系統為代表的臨床監護系統;
以PACS和監護系統為代表的信息技術服務。
簡單來說,飛利浦覆蓋了醫院幾乎所有可能涉及的醫療器械,並且賺得盆滿缽滿。而在悶聲發大財的同時,飛利浦也不忘收購醫療公司,以增強自己在醫療領域的力量。比如2014年年底,飛利浦以12億美元收購了美國醫療設備製造商Volcano。

猜想與展望

而今年推出的四款醫療產品,飛利浦應該是想在醫院之外分一杯羹。可穿戴在飛利浦而言,與其說是佔坑,倒不如說是在醫療佈局上的另一個延伸。

隨著老齡化加劇,慢病的院外管理就凸顯出了它的重要之處,而可穿戴的教育階段已經讓蘋果等一系列先行者做完了。在熱潮慢慢褪去之後,飛利浦再從“醫療專業”的角度入手去做可穿戴,也有它的考慮在其中。

比如,在2014年推出的可穿戴醫療設備,就是飛利浦是低成本醫療傳感器用於慢性疾病即時監測的第一款產品。這款類似創可貼的粘性裝置長得有點像單導貼片式心電圖機,可以收集用戶的心率、呼吸功能和生理活動等數據,並在移動端和雲端都會予以同步。

但至於這些數據是否持續地被收集,倒還不能單靠飛利浦“剃頭挑子一頭熱”,還要看後續它要如何利用這些數據。畢竟在可穿戴這一塊,飛利浦比起可穿戴鼻祖們而言,還很年輕呢。

 

出處:雷鋒網

作者:奕欣

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