【矽谷專欄】全民創業?在矽谷,全民假裝創業才對啊

【矽谷專欄】全民創業?在矽谷,全民假裝創業才對啊

我從不反對有能力的、有執行力的、有闖蕩精神的人選擇創業。但是,也實在看不慣那些叫不醒的“假裝在創業的”人。

矽谷,應該是最盛產這類人的地區了。在這裡,遍地都是CXO。一家五個人的創業公司,第五個人通常是個被呼嚨加入的、拿不到工資、想辦個實習證明的實習生。

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CXO 的意思是:首席-自行定義-官

矽谷匯集了全世界最優秀的那一批軟體工程師。這不假。但是會程式設計和會創業這之間可是隔著十萬八千里的啊。

更可怕的是,在矽谷,幾乎每隔幾個月都有創業神話誕生,這些神話給這裡本來就有些迷失的人們來一針“我要創業”的迷幻劑:賈伯斯、祖克伯、馬斯克、傑克·多西這樣的故事告訴年輕人在這裡創業能讓你登上人生巔峰、迎娶白富美;很多年輕人總是可以見到最尖端的科技產品,於是便以為自己也能創造出這些產品。

這讓這裡的人們有了源源不斷的話題,加上他們大多在名字響噹噹的科技企業裡任職,更讓他們有了一種“只要我願意,我就能創業成功”的自信。

可是事實上,比起真正踏實做事的創業者,這片創業的黃金土壤卻造就了更多的“偽創業者”。這些偽創業者之所以能相信自己一直混跡在“創業圈”,是因為這裡還有一個由不少“假裝在幫助你創業的人”——偽創業導師、偽孵化器、偽創業夥伴等等所組成的偽創業生態圈,讓人們自嗨、狂歡。

我的朋友Dan(匿名)是個認真想創業的人。在美國資訊專業碩士畢業後,在矽谷的科技公司勤勤懇懇做了將近四年的工程師。他並不認為自己是嚴格意義上的創業者,但一年前冒出了想要做一款產品的想法。在和更多人打交道後,他就發現,這個科技圈裡可怕的不是泡沫,而是偽創業生態圈。

在他眼裡,圈子裡的偽創業者更像是一個個口若懸河的交際草。

而這些交際草往往是各種科技大會的“會蟲”。有一些優秀創業者的確需要去科技大會上亮相,增加一下曝光度以及拉攏一下和各色投資人的人脈。但大部分新創公司的成員,都早已為各種創業道路上的麻煩折磨得焦頭爛額,哪有時間天天去會場“浪費時間”。

曾經有不少剛見過一面的人就“悄悄地”告訴Dan他有一個“i-d-e-a”。當然,說idea價值1億的那都是笑話。這些人想的只是呼嚨Dan這樣的多少會點技術的新人加入,用“創業”的迷幻藥讓他們充當免費勞動力。如果他們能把idea做成產品,提議者就分一杯羹;如果不能,浪費的也是別人的時間。

這樣的虧,Dan不是沒有吃過。後來被坑多了,Dan多長了個心眼兒。他發現這些假裝要創業的偽創業者並不是無跡可循的。

每當會場裡那位最耀眼的科技圈大咖開始講話,這些“會蟲”就會用Twitter的錄影功能開始錄影然後發到朋友圈——在朋友圈中證明一把我也是在矽谷科技創投圈混的。對他們來說,總有些名字響亮的活動是“我們必須要去現場的”。如果你多問一句去幹嘛,他們會愉快地回答你:去social啊。

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在Quora 的一個回答中,有人管這群人稱為“漫無目的的社交成癮者(Aimless Networking Junkies)”。

比起很多實實在在的創業者來說,這些總是“馬上”要創業的人——常做出一副永遠在和投資人打交道、口中也總是不斷重複當下的科技熱詞以及行業術語,但他們往往拿不出一份工整的商業計劃書,更不要說開發自己的產品了。

在這些假裝創業的人看來,“踏實”和“不斷提高自己的能力”根本不重要。參加了太多會議,近距離聆聽了科技大佬的演講,好像讓他們能馬上獲得頂級投資人垂青一樣的自信。

不過,更可怕的是,不少這樣的人熱衷於把其他同類聚集在一起享受當組織者的快感,然後一群偽創業者閒扯的活動再冠一個高尚的名字…….一場沒什麼營養的矽谷尖端科技座談會就這樣華麗麗地誕生了。

當Dan想找個踏實的合作夥伴時,他發現這群朋友總是有各種藉口去逃脫一起程式設計、一起討論架構。他們的藉口不是去郊遊,就是去約會。

好在後來,Dan在自己開始一個人開發應用一段時間後,偶然找到了個踏實的、願意一起學習新語言、一起踏實寫程式的合作夥伴。

當Dan和那個靠譜的合作夥伴用了一年半,把程式寫到第10萬行的時候,他們的應用也終於迎接了第一次的發布。他知道這樣的產品仍然不算一個合格的完成品,但至少他除了想法,有了實在的產品。

他想,那些永遠“假裝在創業”的人可能連一行程式都沒開始寫吧。

 

出處:品玩

作者: lianzi

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